Web 2.0 冷了，众多的视频网站处在不温不火的尴尬境地，小网站倒了，大网站挺着，2007年的视频网站状况犹如2000年前后的情景。泡沫破了，经过洗牌，整合，能剩下来坚持到底的才是精英。
经过了疯狂之后，视频网站经营者们开始冷静的考虑生存和发展，开始认真的反思最原始的传统的经营策略，毕竟一时的冲动不能带来持续发展。
赢利模式的单一化，使那些还没形成规模的网站垮掉了。大多数视频分享网站没有自己的风格，因为一个YouTube，大家一窝蜂似的跟从一个模式挤进来。今天一个56，明天一个CN播，后天一堆MySee, 没有独特的风格和经营模式，近百个这样的网站复制着一个东西，就算中国有上亿的网民资源，又怎么能在这么多网站中站住一角？
可是56乐了，土豆火了，这些进入市场较早的网站，在早期就建立了品牌地位，聚拢了百万数量级的人气，在后期拼抢市场的时候，再搞点小新意，这样他们算是坚持下来了，拿到了创投资金，赚到了广告收入。
其它的网站怎么办？搞创新吧！这才是关键。做不到门户的网站，开始分析具体行业，搞细分，挖掘特定群体，提供专门信息。有个搞视频看房的，拍了好多DV实景，结合了详细的楼盘文字信息，放在网上，火了。还有搞视频会展的，什么视频看车的，还有赢利模式更清晰的伙聚网，做的就是更直播的商家视频广告。细分市场，细分行业，早期建立开发渠道，也是一种有前途的经营手段。
前不久看到另一种视频网站，叫KanCam.com。为什么说是另一种，因为这个网站更有新意，完全打破了视频上传录制再广播的技术概念模式，也打破了Web2.0草根网站的概念。他们搞视频直播，真正的直播，提供的是第一手的真实的现场的视频信息。什么意思呢？电视台广播足球比赛的直播，是现场吧，是实时发生事件吧，这个网站搞的就是现场，实时的视频广播。网站上的内容包罗万象，什么旅游、餐饮、留学、动物、交通等等，看来也想搞成个门户。好象打开你的窗子去看世界的每个角落，欧洲，美洲，非洲，英国，法国，意大利，美国，还有国内很多好玩好看的地方，好象你就生活在其中一样，真实的世界怎么样，正在发生什么有趣的事情，看看这个网站你就知道了。
KanCam最近还搞了一个很有意思的office show, 完全公开的并直观真实的展示了公司内部现场办公环境，访问者不仅可以通过视频窗口看到他们在做什么，还可以听到他们在说什么，因为他们采用的是一种叫网络引摄像机的设备进行的广播，所以访问者还可以对通过窗口对机器进行控制，从而调动网民的参与兴趣。
KanCam的这种大胆的模式在中国目前还是比较少见，KanCam 所开发也不仅仅是一个普通的视频网站，更多的是一种全新的媒体传播渠道和可适应多行业的应用服务，通过真实的直观的视频内容体现出原始的信息价值。
2007年，视频网站的发展在沉淀了过去一年的经验之后，开发认真的审视内在的发展方向，不断的创新和准确的定位，应该会让投资者和亿万网民对他们有新的了解和评价。如果说到2120年视频网站带来的销售额能达到60亿，我们相信这其中必定有一部分是由中国的视频网络所创造的。中国的视频网站们，请坚定你们的信心，打造你们自己的风格，创造更多的赢利模式，更多更好的经营策略，让视频网站再造春天。